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更新:2019-11-15     被浏览:
王先生 ( 39岁 , 男 , 编号:997351 )
工作经验: 十年以上经验
基本资料: 大专学历 | 已婚 | 云南省 | 165cm / 65kg |汉族
现居住地: 温州市平阳县万全镇
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求职意向
  • 工作职能: 生产经理/主管 制造课长 计划员/调度员
  • 意向岗位:车间主管/生产经理
  • 从事行业:生产、制造、修饰加工
  • 工作地点: 温州市 
  • 期望薪资: ¥7000-10000
  • 到岗时间:随时到岗
  • 求职状态:找工作中
  • 工作性质:全职
工作经历 平均工作时长:2年5个月
  • 2017.02- 至今
    温州铁源汽车部件有限公司生产部经理
    1、负责主持本部门全面工作;组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。积极完成生产部安全、成本、效率、质量目标,确保质量管理体系持续有效运行,完善、监督各项管理制度的制定和执行,持续改进、逐步提高生产部的整体管理水平。
    2、根据公司总体的生产目标,负责组织协调各项资源,落实生产部各项度年、月度、周度等生产计划。
    3、负责组织生产、设备、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及落实执行并跟踪。
    4、贯彻落实本部岗位两责任制度和工作标准,与销售、物流、质量、技术工作密切沟通,加强与有关部门的协调配合工作;力争公司生产任务全面、提前完成任务,确保交期。
    5、配合技术部参与新项目样件试制和生产过程工艺改进,及时组织试产,不断提高公司产品在市场的竞争力。
    6、负责抓好安全生产、现场管理、劳动保护、生产环境等专项工作。
    7、负责做好生产统计核算基础管理工作,重视生产用料、设备、消耗品的原始记录、台帐、报表管理工作。编制年、月、周等相关报表。
    8、规划生产部门组织、建立团队,培养部门骨干及管理干部。
    9、制定部门内的绩效考核指标并对对部门人员进行绩效评价。
教育经历
  • 1999.09-2002.07
    云南开放大学
    大专学历 企业管理专业
培训经历
  • 2009.08 - 2014.10
    上海广达电子集团公司精益生产管理
    精益生产管理:培训内容:一、精益生产简介与目标;7个目标:1、零切换。2、零库存。3、零抱怨。4、零不良。5、零故障。6、零停滞。7、零事故。 二、精益生产思想与文化建立;1. 精益生产之观念转变。 2. 深刻理解精益生产中的概念术语。 3. 自主研究会(QCC小组)与全员参与。 4. 活用管理工具是改善成功的技术保证。 三、精益生产方式;1. 连续流(无间断流程)。2. 一个流(单件流)。3. 拉动式生产(后拉式)。4. 均衡生产。5. 柔性生产。 6. 标准化 。 四、认识浪费: 1. 浪费等于在“烧钱”。 2. 制造现场的八大浪费。 3. 价值流图与分析方法。 4. 价值流 图绘制与分析、目的。 五、精益生产管理手段;1. 看板管理对精益生产的支持。2. 彻底的7S是精益生产的基础。 3. 目视管理与精益生产。4. 精益生产与IE手法的活用。5. TPM(全面生产保全)活动对精益生产保障;6. 其它管理手段与精益生产。 六 、精益生产关键点突破;1.品质问题的解决。2.品种快速切换能力的提升。3.生产节拍。4.瓶颈与缓冲区的突破。 5.员工教导与多能工的培育和使用。 七、精益生产的推行步骤;1. 推行的组织条件。 2. 推行的准备工作。 3. 推行要点 。
自我评价
  • 1、本人乐观开朗,热情随和,善于沟通。有较强的团队组织合作精神、沟通协调能力,执行能力、抗压能力。敢于承担责任,工作积极主动。

    2、谦和的态度对待工作中的问题和困难,遇事冷静,处事沉稳干练。

    3、具有良好的职业道德,忠诚于企业。
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