以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。专家认为目标管理亦称&

2013-11-25

何为薪酬激励的“过度合理化” 当员工过于专注薪酬，把薪酬的高低看做自己在组织中获得

2013-11-25

绩效考核作为企业管理的一种重要手段，具有很强的激励约束作用，但也会产生副作用，如何趋利避害？只有对绩效考

2013-11-04

当企业想要推行目标绩效管理得时候就像是一块石头，投到了原本看似风平浪静的湖面，结果激起了很多的不良反应。

2013-10-28

“……有些公司，如果让大家给他们的薪酬制度画一幅像，俨然就是法国作家巴尔扎

2013-10-24

绩效指标设计的目的是通过绩效指标、目标值以及与目标实现相关的奖惩激励来促使员工表现出与企业期望相一致的工

2013-10-24

通过和企业高层领导的充分沟通，并结合企业战略发展规划，研究者们将薪酬调整策略进一步细化为几条具有指导性作用

2013-10-23

一、让正确的绩效管理理念深入企业全体员工，消除和澄清对绩效管理的错误及模糊认识 绩效管理不是管理者对员工挥

2013-10-10

人力资源部门须从薪酬的基础、薪酬的设计和薪酬提升三个层面着手来安排薪酬体系，使薪酬体系设计体现公平的原则，从而符合

2013-09-22

薪酬激励是目前中国大多数企业中，最重要也是最有效的激励手段，因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本

2013-09-10

每个人多少都会有自己的隐私，因为是隐私所以就意味着不能够对外人道，但是很多的人却以为，处在的环境不一样，即使将自己

2013-08-22

  公司现在的薪酬管理所存在的问题进行整理，很多公司在这方面存在的主要问题有很多。经过

2013-08-15

犹太人信奉一种“知彼知己”的人际哲学，其目的在于让对方为他自己的利益着想，进而无条件的付出

2013-08-10

回顾过去10年的城乡居民收入变化，我们注意到，农村居民收入虽然增速不小，但增长了10年还比不上10年前城镇居民的平

2013-04-26

 青春期企业具备了一定的实力和规模，也具备了批量引进职业经理人的舞台空间，但在引进职业经理人过程中，棘手的问题

2012-09-15

中国公司经营管理实践中最常用的管理工具是预算管理和KPI考核，预算主要解决业务和资源的匹配问题，KP考核I主要解决员工的

2012-07-11

广州市人社局近日发布了今年劳动力市场工资指导价位，除了473个工种的工资指导价位外，还发布了不同学历、技术等级、专业职称

2012-06-21

  “企业值不值得我付出额外努力？我的努力会有回报吗？”“员工的能力究竟如何？给了他高工资，他就会努力工作吗？

2012-06-20

一、在职人员与离退休人员的现行生活补贴发放渠道不变，即由单位自筹；离退休人员新增生活补贴由财政全额发放；在职人员新增绩效

2012-04-17